礼品公司只有在科技和文化上塑造产品的差异化vip8455新葡萄娱乐官网,只有成为品牌才能获得进入高端竞争市场的资

作者:公告

导读:礼品公司不应该畏惧时刻出现的“变化”,而是应该及时调整好自己的心态,做出积极的反应,这样才能在激烈的竞争中时刻保持自己的核心竞争力。  【中国礼品网讯】在中国的发展中,面临着两个关键词,那就是“变化”与“变革”。对于中国的礼品行业而言,也面临着这两个挑战。礼品行业如何在新型变化下,顺势而为?这是2013年发展的一大课题。  顺势而为 不断创新   品牌就像人生,一个好的商业品牌是应该有其自身的沉淀和坚持的,纵观国内外礼品市场,那些有着自身文化底蕴和历史积淀的礼品,更容易引起消费者的共鸣。如日前“第一夫人”彭丽媛将百雀羚作为国货礼品送到非洲,这个拥有80多年历史的民族品牌在线上掀起的火爆销售热潮,正是说明了这一点。  又如中国的工艺品都有着深厚的文化沉淀,景泰蓝、骨瓷、皮影、刺绣、紫砂、彩陶、青瓷、刀剑、铁画、根雕、石雕、玉雕等等,无不是国宝。但如果设计师仅仅将产品设计局限于文化内涵,而不与现代市场人们的消费需求相结合,无法做到推陈出新,那么中国的工艺品行业发展将停滞不前。  对于礼品公司来说,应该紧紧把握时代的变化,在深度挖掘产品背后的文化价值的基础上,以符合时代发展的精神诉求来诠释这些蕴含在传统文化中的精粹。这样生产出的礼品在市场上将走得更远。  顺势而为 品牌升级   在行业竞争越来越激烈的情况下,礼品公司只有在不断升级中,才能保持自己的市场竞争力。这一点,在家纺礼品市场得到了很好的印证。  早在2011年,维科家纺就开始了品牌升级之路,以“自然、回归”为品牌理念,并以此为核心将“自然 我们的首席设计师”作为品牌Slogan,成为家纺行业首个以“自然”作为品牌诉求的企业。在全新品牌理念的指引下,2012年,维科家纺牵手影视明星马伊琍,与此同时,新的品牌VI、SI系统逐步登陆各大媒体。历经两年的筹备,到2013年,维科家纺完成了品牌定位升级、品牌形象升级、产品升级、营销传播策略升级、管理模式升级,以全新的品牌形象迎来了品牌发展史上的又一里程碑。  作为行业内的领军品牌,洁丽雅集团将从三个方面开始着手整体提升品牌。在营销层面,把品牌进行梳理总结,在渠道上进行了责、权、利的梳理。同时,洁丽雅也正在邀请合适的品牌代言人,为其树立全心的形象。为了达到将品牌打造成高品位生活的象征的目的,在2013年将依托央视媒体进行高端形象塑造。  可以说,市场无时无刻都处于不断变化发展的过程中,礼品公司不应该畏惧这些“变化”,而是应该及时调整好自己的心态,做出积极的反应,这样才能在激烈的竞争中时刻保持自己的核心竞争力,成为行业内的领军企业。

导读:礼品公司所打造的品牌文化其核心必须是能与当下消费者在物质或精神需求产生共鸣的内容,它的建设与完善是一个长期的课题。  【中国礼品网讯】在礼品市场激烈的竞争环境下,礼品公司该如何脱颖而出获得大众认可和接受呢?这是涉及到企业核心竞争力建设的问题,在当下,礼品公司除了本身的产品塑造,品牌文化内涵也成为礼品公司发展的一大支柱。如何打造核心品牌文化,让消费者与之产生共鸣,是广大礼品公司提升核心竞争力的关键。  在目前消费者追求互动、参与、趣味和价值认同的网络时代,礼品公司的品牌文化应该通过更加接地气的、落地的方式增强对消费者的黏性。一些礼品公司在品牌文化的塑造上,拼命用已有的或杜撰的历史文化为自己的品牌贴金,似乎每贴上一张文化的脂粉膏药就能就能让自己获得自信,忽悠消费者来增强自己的市场竞争力,要知道没有鲜明市场个性的文化注定无法让消费者产生良好的印象。礼品公司所思考的往往是“我想有这样的品牌文化”,“我要打造这样的品牌文化”,而完全忽视消费者需要的是一种怎样的文化价值诉求,许多企业对于礼品文化的现实市场价值缺乏深入而系统的思考。  在这一点上,家纺品牌梦洁家纺在对核心文化的打造上就牢牢抓住了消费者的诉求。“爱在家庭”是梦洁的核心文化理念是,代表了企业决策者的发展构想及终极目标,而这也是被很多经销商和消费者所认同的地方。相较于其他经营者不断换品牌经营,加盟商张先生一直钟情于一个家纺品牌,就是梦洁家纺。一步步走来,张先生的家纺店面积发展为了现在的200多平方米。他表示:当初加盟梦洁家纺主要还是被它的“爱在家庭”的文化理念所吸引,“爱家的人做爱家的事业,让更多的家庭充满爱”这一理念,张先生十分认可,也是让他钟情梦洁家纺的重要原因。由此可以说明,品牌文化要变为企业的软实力,其根基无容置疑地必须是与消费者建立内心产生真正的共鸣,才能产生巨大的凝聚力。  中国的礼文化具有悠久的历史,在礼品公司的发展过程中,必须贯彻“古为今用”的原则,这一点对工艺礼品的发展来说,尤其重要。中国深厚的历史文化,为礼品公司的产品设计提供了源源不断的灵感源泉,但礼品公司不能将目光仅仅局限于此,礼品市场的消费环境已因时代的变化发生了日新月异的改变,只有不断创造能让当下消费者动心的品牌内涵和消费方式,礼品公司才能摆脱单向思维的误区,更好地让文化落地,从而真正挖掘出礼品公司真正的品牌文化价值。  礼品公司所打造的品牌文化其核心必须是能与当下消费者在物质或精神需求产生共鸣的内容,它的建设与完善是一个长期的课题。只有做好品牌文化根基的打造,才能不断提升礼品公司的软实力,在激烈的竞争中站稳脚步。

导读:礼品公司的产品只有走差异化竞争道路,才能找到广阔的发展空间,其中最为重要的就是发挥科技和文化两个因素的作用。  【中国礼品网讯】近年来,不少行业性的问题困扰了礼品公司的前行,而产品方面的同质化现象在礼品市场尤为突出。如何抓住消费者眼球,打造独特的产品价值是礼品公司目前亟需解决的问题。而在礼品公司产品价值塑造的问题上,中国礼品网营销专家认为,礼品公司的产品只有走差异化竞争道路,才能找到广阔的发展空间,其中最为重要的就是发挥科技和文化两个因素的作用。  科技塑造差异化   产品的同质化,在家纺礼品行业中十分普遍,此时把发展目光拓向科技领域,加大科技投入,注重提高产品的附加值,将产品与市场上其他同类产品进行明显区分开来,无疑是一个不错的方向。  维科家纺旗下保暖产品“暖睡康”,就采用了仿生学原理,模仿动物皮毛结构的工艺理念,并且在环保测试达到了婴幼儿用品级别。不仅实现了像动物皮毛一样的透气度、保暖度和触感,而且减少了真实皮草对生态的破坏,其保暖性能达到普通产品的4-5倍,牢牢抓住了怕冷的女性消费人群的需求。如今,像紫罗兰推出生机家纺、红富士的生态家纺之路,越来越多的家纺品牌开始主打起以科技提升产品附加值的差异化之路。 从实践来看,礼品公司只在利用科技,进行产品创新,与竞争对手的同类产品牢牢区分开来,才能让消费者对其建立起品牌认知度。  文化塑造差异化   在市场上产品出现雷同时,品牌的价值对消费者来说就是关键,独特的品牌文化体现出差异化的产品价值。为何那么多外国客商如此喜爱中国的工艺品,这是因为其所蕴含的浓厚的东方文化,是西方文化中所没有的,而这也是最为打动他们的。因而文化资源,对于礼品公司的发展来说,尤其重要。  至正青花就以其独特的青花魅力在市场上走出了一条文化差异之路,在争奇斗艳的瓷海中,她沉静素雅,古朴大方。上至豪门摆设,下至百姓碗碟,雅俗相宜,集高贵和质朴融于一身。深厚的文化历史价值、科技工艺价值和美学艺术价值决定其了日益看涨的市场行情。  消费者是挑剔的,只有随着消费者的消费需求进行改变,才能催动市场的新风格。对于拥有深厚文化沉淀的工艺礼品、瓷器礼品行业来说,若深挖其文化价值,不断推陈出新,在市场上将有一番作为。  综上所述,在产品同质化现象明显的礼品行业,礼品公司只有在科技和文化上塑造产品的差异化,才能不断超越同类对手,找到那片属于自己的蓝海。

导读:生产能力是礼品公司保持核心竞争力的关键因素,只有从源头上把控好生产的原材料、引进生产设备,才能不断提升产品的质量,加快其在终端市场的销售速率,从而赢得市场发展先机。  【中国礼品网讯】在激烈的市场竞争中,礼品公司的生产能力是其终端销售最为强有力的保证,我们可以发现那些生产能力高的企业,终端销售成绩往往也很不错。那么礼品公司该如何提高自己的生产能力,来保持自己在礼品行业的核心竞争力呢?  中国礼品网编者认为,礼品公司提升生产能力,需做好以下三个关键点。  严格把控原材料   首先还是要从原材料进行严格的把控。无论你的企业品牌效果多好,终究要落实到终端市场,要让消费者买得舒心、用的放心。为此,在生产上礼品公司需要对原材料进行严格把控。  像维科家纺就拥有自己的原材料生产基地,所以维科的产品研发都以生态、自然为主,这样的品牌理念融入到消费者的观念中,再配合上优质的家纺产品,没有高额的销售量也难。  引进先进生产设备   再者是引进国外先进的生产设备。虽说国内这几年自主研发能力不断加强,但是就纺织这块儿来讲,生产设备依然是国外的较为优越,再加上生产设备是企业生产能力的主要保证,所以企业在生产设备的选择上要多加重视。就拿一个绗缝机来说,国内的机器与国外的机器,工作效率要相差很多,这也是企业更为看中国外生产设备的原因。  作为国内知名毛巾企业的图强纺织,就意识到先进生产设备在其产品生产方面的重要作用,就在去年从国外引进了百余台世界先进一流水平的大箭杆机,使其毛巾新品研发和工艺制作拥有了更高的科技含量。到今年6月份,设备将全部调试完成,工厂也与去年完成了搬迁。由原来的两个工厂全部搬迁到工业园区新址。设备升级,工厂升级,人员管理升级,可以预见,图强纺织在未来几年将面临一场飞跃式大发展。  提高销售速率   终端产品的销售量是提升礼品公司生产能力的根本,这是一个相互促进的关系。因为只有终端产品可以销售出去,礼品公司才能加大生产能力和生产规模,确保稳固企业的生产根基。因而终端销量的提升,对于礼品公司生产能力的上升具有很大的作用。  可以发现,在终端市场中,提升销量最为直接的就是促销活动的开展了。一场精心策划的成功促销活动,不仅可以促进产品的销售,还可以大大提升品牌认知度。但需要注意的是,礼品公司在进行促销活动时,不能将那些质量存在瑕疵的产品以廉价卖给消费者,如果这样,久而久之会降低消费者对品牌的信誉度,可谓得不偿失。礼品公司提高销售速率的方法有很多,与多个品牌多行业间携起手来进行异业联盟,联动销售,也是不错的选择。  总之,生产能力是礼品公司在市场上保持核心竞争力的关键因素,礼品公司只有从源头上把控好生产的原材料、引进先进的生产设备,才能不断提升产品的质量,加快其在终端市场的销售速率,从而赢得市场发展先机。

导读:品牌在消费者的心目中,具有一定的认知度和信誉度。礼品公司要想成为市场上有竞争力的品牌就首先要有优质的产品和自己独特的产品特色。  【中国礼品网讯】随着终端消费趋势和礼品行业竞争焦点的转变,“品牌”越来越成为礼品公司和消费者关注的问题,也是消费者在终端市场中鉴定产品的重要依据。纵观当今礼品市场,大大小小的礼品公司竞争激烈,品牌化之路成为礼品公司发展的最核心目标。  其实,品牌可以从一件与众不同的好标志,一次及时有效的商标注册,一句感动心灵的广告口号,一项引领市场的产品创新开始抑或是一则激发欲望的广告创意,更可以从一场循序渐进的整合规划开始!但是不管品牌的发展初衷是什么,只有成为品牌才能获得进入高端竞争市场的资质。  以陶瓷企业为例,国际陶瓷消费市场一度“低迷”,给国内陶瓷出口企业带来了严重影响。陶瓷礼品企业开始紧密结合各自的特色“基因”,因地制宜,找准切口,来实现自己的品牌建设之路。惠达、梦牌等一批陶瓷企业,实施品牌战略和持续创新的基础上,拥有了强劲的竞争力,在市场上脱颖而出。  这几年来礼品市场的产品质量也存在诸多问题,因此,在消费者心中,行业的领军品牌一般代表着产品品质有保障,因而更易获得消费者的青睐。对于高端消费群体而言,高端礼品也是品质和身份的象征。高端奢侈家纺品牌寐家居,就以其独特的竞争优势牢牢抓住了高档消费人群的送礼需求,这与其长久以来建立起的良好品牌效应有着不可分割的作用。  在中国礼品网营销专家看来,不管一个品牌成长的起跑线是什么,它不能仅仅局限在某一个方面,只是一句广告语或者一个品牌理念,这并不能就可称之为礼品品牌。品牌在消费者的心目中,具有一定的认知度和信誉度,是礼品公司的一笔巨大无形资产。礼品公司要想成为市场上有竞争力的品牌就首先要有优质的产品和自己独特的产品特色,这是一个任重而道远的过程。

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