橱柜企业成本一路走高,礼品企业面对价格上的困惑

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导读:受到市场需求、当前消费者经济消费能力以及产品质量等多方面因素的影响,导致目前礼品市场上价格难以提高。礼品企业还必须从内部着手,以资源整合的形势促成更大的优势。  【中国礼品网讯】礼品市场原材料价格一路上涨,人工和经营成本更是持续走高,礼品企业面临更多的成本压力,然而,受到市场需求、当前消费者经济消费能力以及产品质量等多方面因素的影响,导致目前礼品市场上价格难以提高。礼品企业还必须从内部着手,以资源整合的形势促成更大的优势。  价格不能成为制约企业发展的关键  消费者作为产品的使用者,在销售和使用过程中都扮演着极为重要的角色,面对涨势汹涌的价格,部分消费者表示,不是不能接受高价格的产品,而是希望这些产品能够有涨价的资本。诚然,在当下礼品市场上,尽管价格不能成为制约企业发展的关键因素,但是其对消费者来说,仍有一定程度的影响作用。作为消费者,面对日新月异的礼品市场,价格波动虽然常见,但是也更应保持理性的选购心理。然而,礼品企业作为市场上不可或缺的角色,又该如何缓解成本上涨而带来的压力呢?  充分发挥调整的主观能动性  我国礼品行业在国内历经二十多年的历史沉淀,如今整个行业已经处于相对成熟的发展阶段。规模以上的礼品企业在资源上都已经达到理想状态,然而在日新月异的礼品市场上,满足于当前资源的组合,是难以让企业进步的。如今,礼品企业陷入成本上涨但利润无法上涨的困局,这时候,就需要企业充分发挥主观能动性,将公司内部资源:包括人力资源、财力资源、物力资源等进行有效的整合。  资源整合为企业获取持续稳定的效益  一直以来,资源整合都是企业为获取持续稳定的经济收益,通过对可利用资源的不断调整以达到内部、外部资源最佳使用目的的一种有效手段。目前,礼品企业面对价格上的困惑,完全可以通过资源整合的方式,在人力资源上,可将相关部门合并,精简人员,将企业组织内部结构精简,缩减人力部门的资金投入;在财力资源上,定期整理财政收入和支出,做到公司财务精准化,定期召开财务内部会议,将不合理支出提出,节省支出成本;在物力资源上,进行整体规划,并进行合理预算,在选购各种产品加工程序中的物资时,与相关购买公司达成协议,以寻求最大优惠,将物资成本降到最低。这样的方式,不仅利于企业长久发展,而且在成本与利润之间,才能起到很好的调整作用。

  我国橱柜行业在国内历经二十多年的历史沉淀,如今整个行业已经处于相对成熟的发展阶段。规模以上的橱柜企业在资源上都已经达到理想状态,然而在日新月异的橱柜市场上,满足于当前资源的组合,是难以让企业进步的。如今,橱柜企业陷入成本上涨但利润无法上涨的困局,这时候,就需要企业充分发挥主观能动性,将公司内部资源:包括人力资源、财力资源、物力资源等进行有效的整合。

受到市场需求、当前消费者经济消费能力以及地板产品质量等多方面因素的影响,导致目前地板市场上地板价格难以提高。但随着板材价格的一路上涨,地板企业在白热化的竞争形势下,其发展境况更是愈发艰难。消费者面对价格波澜起伏的地板产品,该如何理性对待?而地板企业面对无法抑制涨势的板材市场,又该如何消化成本上涨的压力?

  一直以来,资源整合都是企业为获取持续稳定的经济收益,通过对可利用资源的不断调整以达到内部、外部资源最佳使用目的的一种有效手段。目前,橱柜企业面对价格上的困惑,完全可以通过资源整合的方式,在人力资源上,可将相关部门合并,精简人员,将企业组织内部结构精简,缩减人力部门的资金投入;在财力资源上,定期整理财政收入和支出,做到公司财务精准化,定期召开财务内部会议,将不合理支出提出,节省支出成本;在物力资源上,进行整体规划,并进行合理预算,在选购各种产品加工程序中的物资时,与相关购买公司达成协议,以寻求最大优惠,将物资成本降到最低。这样的方式,不仅利于企业长久发展,而且在成本与利润之间,才能起到很好的调整作用。

随着互联网时代的到来,近年来家居建材行业电商发展亦是如火如荼的进行着。作为传统建材产业的地板行业,原本在逐渐趋向缓和的发展态势中,市场竞争就颇有压力,如今又面临板材价格上涨而带来的成本压力,企业发展更是举步维艰。地板企业想要在愈发严峻的竞争压力下,让利润空间最大化,就可以借助电商渠道,充分发挥互联网时代的特点,将电商发展作为渠道拓宽的一种形式。

  橱柜企业充分发挥调整的主观能动性

地板企业缓解成本压力,或可“三剑齐发”

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