重视品牌文化的建设vip8455新葡萄娱乐官网:,品牌不仅是一个企业的

作者:新葡萄

导读:品牌不仅是一个企业的“脸面”,而且还是一个企业的生命。礼品公司只有在将产品品质维护好的基础上,才能建设好自己的品牌,只有两手抓两手硬,才能实现稳健发展。  【中国礼品网讯】随着全球经济的一体化,加上国际品牌的进入,从某种意义上说中国已进入了品牌经济时代。品牌与品质一直是相辅相成的,在消费者心目中,那些有品牌的产品比起一般产品更具有质量保证。如果礼品公司还像从前那样在市场上只拼产品、拼成本将很难生存,即使一时取胜也是只能是小胜,或是阶段性的胜利。在中国礼品网营销专家看来,礼品公司的要想取得长远发展,需把握好品牌和品质的关系。  产品是品牌的基础和依托,是品牌在微观层面上的基础,没有“品”何来“牌”。品牌应该与产品保持一致,如果产品落后于品牌,品牌就会失去其赖以支撑的实体,则不仅产品的销售情况会恶化,而且品牌的知名度越高,对品牌本身和企业美誉度的损害也越大。  要知道,质量是产品最强大的支撑力量,可谓品质是品牌的生命,任何细小的品质问题都可能引起品牌的覆灭。然而,目前仍有太多的礼品公司将品牌概念过分虚化,只在品牌表面上做文章。将立体化的品牌误读为单一化、符号化,甚至于将品牌核心价值中的产品品质与品牌剥离,导致频繁发生最致命的品质危机,最终将使品牌丧失强有力的支持与持久的生命力,而得不偿失。  因此,礼品公司在品牌的建设上,不单单是宣传和推广品牌文化、品牌理念,更重要的是在产品的品质和终端门店的服务质量上有所提升,真正做到品牌这个层面。  故而,在国内领军家纺品牌薛伟成他看来,坚持家纺行业和企业的服务理念,是维护企业长久发展的基础。原先,家纺企业主要以生产型企业为主,着重将精力放在产品的研发生产与销售上,而现在企业将思路进行了转变,从生产型企业转变到服务型企业,致力于为终端消费者服务,为终端投资者服务,这也是其品牌化建设道路上的重要步骤。  品牌化之路是企业长远发展的必经阶段,也涌现出了很多成功例子。现如今,五金工具生产企业和销售商更加注重科技创新,质量取胜,以新品来巩固和拓展市场。因此,五金工具企业的品牌意识和品牌效应更为明显,很多稍有实力和规模的五金礼品经销商,都表现出了很高的积极性。  从国内外企业成功的实践来看,凡是做得大的企业都是十分注重自己的品牌形象。因为品牌不仅是一个企业的“脸面”,而且还是一个企业的生命。礼品公司只有在将产品品质维护好的基础上,才能建设好自己的品牌,只有两手抓两手硬,才能实现稳健发展。

导读:品牌在消费者的心目中,具有一定的认知度和信誉度。礼品公司要想成为市场上有竞争力的品牌就首先要有优质的产品和自己独特的产品特色。  【中国礼品网讯】随着终端消费趋势和礼品行业竞争焦点的转变,“品牌”越来越成为礼品公司和消费者关注的问题,也是消费者在终端市场中鉴定产品的重要依据。纵观当今礼品市场,大大小小的礼品公司竞争激烈,品牌化之路成为礼品公司发展的最核心目标。  其实,品牌可以从一件与众不同的好标志,一次及时有效的商标注册,一句感动心灵的广告口号,一项引领市场的产品创新开始抑或是一则激发欲望的广告创意,更可以从一场循序渐进的整合规划开始!但是不管品牌的发展初衷是什么,只有成为品牌才能获得进入高端竞争市场的资质。  以陶瓷企业为例,国际陶瓷消费市场一度“低迷”,给国内陶瓷出口企业带来了严重影响。陶瓷礼品企业开始紧密结合各自的特色“基因”,因地制宜,找准切口,来实现自己的品牌建设之路。惠达、梦牌等一批陶瓷企业,实施品牌战略和持续创新的基础上,拥有了强劲的竞争力,在市场上脱颖而出。  这几年来礼品市场的产品质量也存在诸多问题,因此,在消费者心中,行业的领军品牌一般代表着产品品质有保障,因而更易获得消费者的青睐。对于高端消费群体而言,高端礼品也是品质和身份的象征。高端奢侈家纺品牌寐家居,就以其独特的竞争优势牢牢抓住了高档消费人群的送礼需求,这与其长久以来建立起的良好品牌效应有着不可分割的作用。  在中国礼品网营销专家看来,不管一个品牌成长的起跑线是什么,它不能仅仅局限在某一个方面,只是一句广告语或者一个品牌理念,这并不能就可称之为礼品品牌。品牌在消费者的心目中,具有一定的认知度和信誉度,是礼品公司的一笔巨大无形资产。礼品公司要想成为市场上有竞争力的品牌就首先要有优质的产品和自己独特的产品特色,这是一个任重而道远的过程。

导读:行业的洗牌期在带来挑战的同时,也也为礼品公司的发展带来了机遇,正是其不断完善自己,加强品牌化建设的好时机,若能率先行动起来,将占据市场的主动性。  【中国礼品网讯】虽然礼品行业在中国经历了一个较为快速、繁荣的发展时期,但同时所面临的市场考验也越来越严峻。就中国的礼品市场来看,一线城市正逐渐趋向饱和,二三线城市正成为广大礼品企业的争夺目标。  如何开拓新兴市场,如何占据市场主导地位,如何加强品牌化建设,这些都是摆在礼品公司面前的挑战与困惑。这其中,礼品公司的品牌化发展之路的建设显得尤为重要,如何向“品牌”过渡,实现完美蜕变,亟需礼品公司思考。  加强产品品质   人民生活水平提高以后对于礼品的要求也相应的有所提高,作为礼品公司,重视产品品质是很有必要的。现如今,健康养生的观念在消费者中盛行,人们的送礼观念开始逐渐改变,礼品公司的产品研发也需向这一方向积极靠拢。  此外,引进国外品牌的先进理念或是向国外成熟品牌学习,带领研发团队学习最新的产品工艺技术与研发款式。在产品的研发中融入自身的品牌故事,拥有自己独立开发的产品设计理念,这些都是礼品公司的重要工作。  建设品牌文化   礼品公司要想将自己的品牌在当地树立起来,转型迫在眉睫,在转型的过程中,还需把品牌文化的建设放在第一位。从品牌的转型中,重视品牌文化的建设,为品牌后续的发展奠定了文化基础与传播的连贯性和一致性。比如,转型后的礼品公司,像工艺品企业,需在产品研发上注重融入文化理念,重视品牌的格调与国际接轨,其次,对品牌文化有了更加深层次执行,创新品牌差异化基因,才能为后续品牌的文化建设打下了实际性的规划。  注重消费者体验   在如今的礼品市场产品和服务越来越雷同的情况下,谁能为消费者营造美好而独特的体验,满足目标消费者的心理需求,就意味着能在终端市场中把握话语权。注重消费者的购物体验,已在终端市场中显得越来越重要。  礼品公司需在终端品牌的建设上更加注重品牌实际的体验,如终端购物体验;快速网络体验;顾客消费便利体验;及快速服务体验等等。它们开始重视顾客的消费心理需求,逐渐改变了以往的设计到生产再到销售的思路,而是更加重视从消费者潜在需求的便利性去创新产品的研发,为了更大地创作产品最佳的市场需求,从而降低产品的库存压力。  只有辛勤耕耘的市场土壤,才能有收获的果实。在终端市场中,礼品公司在经营中更应当重视单店的经营模式,从单店的经营模式中寻找出色的单店管理模式从而大力地复制;其次,媒体的费用年年攀升,因此,礼品公司面对市场更应该主动地伸出自己的双手整合身边资源,利用身边资源提升品牌的影响力。  行业的洗牌期在带来挑战的同时,也也为礼品公司的发展带来了机遇,正是其不断完善自己,加强品牌化建设的好时机,若能率先行动起来,将占据市场的主动性。

导读:礼品公司要想长远发展下去,就必须摒弃“同质化”现象,做到“人无我有,人有我优”,找到那个营销管理中的那个关键点,才能保持自己在市场上的核心竞争力。  【中国礼品网讯】中国的礼品市场所体现出来的蓬勃发展潜力,让不少商家嗅到了商机,不少企业纷纷抢占礼品公司的阵营,但可以看到,发展迅速的背后,也出现了不少阻碍礼品行业发展的障碍。我们不难发现,众多礼品公司提供的产品可谓大同小异,很少有让消费者记忆深刻的鲜明产品。礼品行业的同质化现象早已屡见不鲜。  那么对于礼品公司而言,该如何摆脱同质化这一问题,找到营销的关键点呢?编者认为,产品的差异化和服务的专业化是两个重要关键点。  产品差异化   产品的差异化这一问题在家纺礼品行业尤其突出,如今,消费者对家纺产品的选择越来越苛刻,“品质”和“特色”已经逐渐击败“低价”和“平庸”,成为消费者选购家纺产品的关键词。因而差异化的产品战略才能让消费者对千篇一律的家纺品牌产生一定的认知度。  如嘉加梦家纺就坚持以“被子专家”的家纺细分市场为品牌核心战略,相继研发出水洗羊毛被、水洗蚕丝被、水洗羽绒被、恒温被等,在被子领域保持了核心竞争力。嘉加梦家纺的领航人林忠义就曾在采访中表示:做产品一定要有与众不同的品牌主张,有了排他性,消费者才会对你的产品有一个记忆。正因为如此,林总带领着其年轻而富有朝气的团队,为打造“全球最大的被子王国”不懈努力着。  服务专业化   服务,每个礼品公司都会为终端客户提供,但是在礼品市场上当服务的内容与竞争对手趋于一致时,礼品公司的专业化就显得尤为重要。我们很多品牌都在积极提倡服务,但消费者对服务过程的满意度却大相径庭,原因就在于有些品牌服务过程显得不够专业。细节和标准构成了服务的专业化,服务由什么样的标准,就有什么样的结果。实际工作中,如果我们只关注消费者现状,仅仅只能防止同样的错误再次出现,只有找到成功服务的标准,才可以复制成功。  在家电领域,海尔家电正是凭借着一如既往的专业化服务而独树一帜。海尔星级服务规范(12345服务规范)之细甚至包含“该怎么敲用户家门”,管理之细则从服务规范、服务礼仪、服务用语、岗位衔接、互动制约到动态考核、政策激励、等级排序、星级升降等等都一一规范清楚并严格执行。服务的标准与细则确保了海尔服务的专业化,不仅有效提高了消费者满意度,更提升了海尔品牌的美誉度。礼品公司的专业化服务如果能做到这样一般精细化,相信将在消费者心中树立起良好的品牌形象和信誉度。  可见,礼品公司要想长远发展下去,就必须摒弃“同质化”现象,做到“人无我有,人有我优”,找到那个营销管理中的那个关键点,才能保持自己在市场上的核心竞争力。

导读:对中小礼品公司而言,品牌建设并不是一蹴而就的,在现阶段渠道的建设和维护显得更为重要,只有以优质的产品来站稳终端渠道,才能在消费者心目中建立起良好的形象。  【中国礼品网讯】在礼品行业,有一个这样的现象:那些看上去不太注重品牌,没有多少的知名度的中小礼品公司,在渠道建设上有自己独到之处的厂家,发展的风声水起。究其原因,乃是中小礼品公司依靠渠道的力量而快速发展起来。终端渠道和品牌都对企业的生存发展有着至关重要的作用,但对于中小礼品公司而言,现阶段应该先维护好渠道还是着手去建设品牌?  在中国礼品网编者看来,品牌是无形的资产,但正因为它的无形,所以也就非常的脆弱,有多少所谓的大品牌,在出现质量或其它负面的影响时,多年苦心经营的品牌大厦,一夜之间便可以轰然倒塌,而如果渠道健在,那么企业则可能很快东山再起,否则一蹶不振,销声匿迹。  有专家说过,对中小礼品公司而言,市场不成熟的情况下,先不要谈做品牌,或者说不要一味的去做品牌,而是要先做销量,有了销量之后,有了大量的消费者和忠实顾客之后,产品自然就成了品牌,也可以说,品牌不是炒做出来的,而是产品赢得了消费者的钟爱后形成的。所以说,很多的企业把妄图依靠自己的力量去把自己的产品搞成品牌,要知道,你的产品是不是品牌,算不算品牌,根本不是你能说了算的,消费者才是最好的裁判,而企业作为一个参赛者,不拿出最好的东西来呈现给裁判,不去表现给裁判,而自己去标榜自己如何如何,这是不是一种误区或是本末倒置啊?  可以这样说,对目前大多数的中小礼品公司而言,品牌化建设是一个长期的过程,但最关键的是扎实的把自己的产品质量提高上去,把自己的渠道和终端建设和维护好,否则一旦被消费者和渠道的经销商所抛弃,那些所谓的品牌战略不过就是漂亮的泡沫,瞬间就会破灭。  消费者对现在的礼品市场品牌认知度尚不鲜明,缺了一个品牌,可以用好几个同样价位的品牌顶上去。要知道商场或厂家的促销人员是拦截高手,你的品牌名气大,也不一定敌得过促销小姐的甜美笑容下的凌厉攻势。早年有个保健品在电视上拼了命的打广告,却被竞争对手在终端上把顾客拦截掉,最终落得惨败。  总之,对中小礼品公司而言,品牌建设并不是一蹴而就的,在现阶段渠道的建设和维护显得更为重要,只有以优质的产品来站稳终端渠道,才能在消费者心目中建立起良好的形象。

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