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作者:新葡萄

导读:现如今,各礼品公司正逐渐从单纯比拼规模制造,转向用户需求精准把握的竞争。在产品同质化现象越来越严重的今天,只有优质差异创新才能让礼品企业在激烈的竞争中脱颖而出。  【中国礼品网讯】随着人们消费水平和生活品味的不断提升,各个礼品公司正逐渐从单纯比拼规模制造,转向用户需求精准把握的竞争。在产品同质化现象越来越严重的今天,只有优质差异创新才能让礼品企业在激烈的竞争中脱颖而出。  礼品行业发展迅速  近几年来,礼品行业的发展十分迅速,不管是产品品类还是终端店面的铺设,都得到了翻天覆地的变化。总的来看,在全国市场上可以见到的礼品品类越来越繁多,各大礼品企业对于新产品的开发和推出速度也在不断加快,促使市场份额不断得到提高。而在礼品终端店面方面,全国各地的覆盖率都更为广阔,各大礼品品牌对于展厅的建设也更加趋于完善。  消费者关注美誉度  在这种情况下,随着消费者的品牌意识越来越强,渐渐形成一个共识:首先:消费者会选择品牌知名度高、美誉度高的品牌;其次:消费者会比较产品的性价比,选择性价比高的产品。如果这个品牌的美誉度比较高,产品质量好,价格也能接受,肯定会毫不犹豫会选择这个品牌。那么礼品企业当然要从产品的质量和性价比方面着手,这也是制胜市场的关键所在。  进行新型服务改革  再有就是,礼品企业还必须不断进行新型的服务改革,比如在上岗前培训每一个导购,力求人人都是一个专业人才,可以通过丰富准确的专业知识和热情耐心的服务态度,直接一对一服务客户,减少沟通成本和中间沟通造成的疏漏,让客户更加省心省时。  在激烈的市场竞争中,产品受到模仿的事情时有发生,虽然产品种类和花色可以被模仿,但礼品企业的品牌魅力、产品口碑、服务体系等等都是无法被竞争对手模仿的。因此礼品企业就必然要从这些能够制造差异化的环节中多下功夫,才能以更稳健的步伐在市场中走得更远。

随着消费水平和品味不断提升,橱柜行业正逐渐从单纯比拼规模制造,转向用户需求精准把握竞争。当产品同质化越来越严重时,优质差异创新就能让橱柜企业在竞争中脱颖而出。

导读:大型礼品公司能迅速利用自己雄厚的资金和丰富的资源建立起品牌,而中小礼品企业与之相比较,则处于竞争的劣势。那么,在先天条件不利的情况下,中小礼品公司该如何筹划自身的品牌建设呢?  【中国礼品网讯】随着行业竞争的加剧,各个礼品公司之间的竞争也由产品竞争转向了品牌竞争,大型礼品公司能迅速利用自己雄厚的资金和丰富的资源建立起品牌,而中小礼品企业与之相比较,则处于竞争的劣势。那么,在先天条件不利的情况下,中小礼品公司该如何筹划自身的品牌建设呢?  成功建立品牌的前提是礼品企业本身拥有对市场和消费者有价值的特殊能力,品牌是把这种价值强调出来,并在消费者心智中与竞争对手区分开来。因此小礼品公司一定要根据自己所处的发展阶段、产品或服务的市场态势、消费者的消费成熟度等相关因素来选择合适的品牌建设方法。  首先,在产品差异化的市场领域,人们关心产品或服务的功能性,新产品与新技术不断被开发。小公司要建立品牌,关键在于突显产品差异,塑造更好的产品。通过口碑营销做品牌。口碑营销需要在不同的接触点和消费者对话,让消费者理解产品和品牌进而主动帮你营销。  其次,在产品趋向同质化的市场领域,消费者经验增加,人们开始注重产品使用中的感性利益,超出功能要求。小礼品公司要建设品牌,关键在于形成独特的形象,附加更多感性利益。  借助渠道宣传做品牌。借助于渠道(经销商、分销商、协作商甚至是竞争对手)小成本投入对现实消费者进行近距离宣传,直接影响或改变消费者的消费选择。  借助区域品牌做品牌。区域品牌是区域经济发展的产物,是某地域的企业品牌集体行为的综合体现,并在较大范围内形成了该地域某行业或某产品较高的知名度和美誉度。"区域品牌"与单个企业品牌相比形象更直接,是众多企业通力合作拼搏的结果,是众多企业品牌精华的浓缩和提炼,更具广泛、持续的品牌效应。  再次,在品牌形象同质化的市场领域,社会商品激增、信息爆炸,消费者对品牌形象无暇顾及,对感性利益关心减少。小礼品公司要建设品牌,关键在于成为某类产品的代表,方便消费者识别、记忆与购买。  实施品类创新做品牌。品类是根据消费者的需求进行分类,而不是根据商品的属性进行分类,是基于消费者的心智,因此新品类形成的品牌容易在消费者心智中刻下烙印,能让消费者印象深刻,在消费者心中被定位为领导品牌,意味着正宗,其他后来的或相关的品牌都是仿制品。  需要注意的是,无论选择什么方法哪种途径做品牌都是一个循序渐进的过程,小礼品公司在这一过程中,尤其要注意一些问题和风险,需要不断完善礼品企业的营销管理制度,才能带来企业的品牌长青。

导读:大浪淘沙始见金,能在礼品行业做大做强的归根到底只能是有实力,有前瞻性眼光,有行动力的大企业。那么,到底怎样的礼品企业算得上优质的礼品企业呢?  【中国礼品网讯】前几年,整个礼品业的扩张十分迅速,究其原因是因为礼品行业进入门槛相对较低,成本相对不高,所以小型礼品公司加入行业的数量特别多。各礼品公司规模又参差不齐,产品质量的有高有低,这也导致礼品行业内部的竞争越来越激烈,加之针对三公消费的政策出台,对行业影响至深。有多少小型礼品企业就此告别舞台,也有更多的礼品公司在这场风暴里找不到方向,也摸不着出路。大浪淘沙始见金,能在礼品行业做大做强的归根到底只能是有实力,有前瞻性眼光,有行动力的大企业。  所谓“大”并不仅仅是指企业的实力与规模,就企业来说,要有更广阔的眼界,能看到更大的市场与消费空间;同时,要有更大的标准,礼品行业的不规范是不争的事实,而优质的礼品企业会从自身做起,对内对外都有一套优于行业的规范和标准,在消费者心里树立行业标杆形象;还要有更大的拓展空间,现代社会的销售,已经不单单局限在终端实体店,灵活利用各类网络平台、第三方平台对产品进行宣传与销售,也是企业成功的在行业立足的关键因素之一。在产品同质化现象越来越严重的现在,只有优质、差异、创新,精准把握客户需求,解决客户礼赠问题,才能让礼品企业在激烈的竞争中脱颖而出。  那么,到底怎样的礼品企业算得上优质的礼品企业呢?  首先,实力。这是礼品企业发展的基础,没有实力,企业无法往大了发展,只能望“客”兴叹。在现代礼品行业的竞争里,企业实力已经不只是展厅大小的体现,更多的是在发展过程中,企业对行业经验值的积累,自身整体素质的不断提升。积极发展的优质礼品企业,会摒弃过去单纯的单一的传统模式,注重自身品质和企业文化的建设,花重金打造自身品牌,对品牌价值、企业文化进行深度挖掘与再利用,让消费者在良莠不齐的礼品环境里,快速分辨出行业内的金字招牌。品牌建设并非易事,从产品、技术、销售、管理、到售后环环相扣,每一个环节都至关重要,所以消费者大可放心选择行业内的金字招牌。  其次,眼光。大多数礼品企业规模太小,只能买进卖出不敢压货,谈不上扩大规模;更多的礼品企业还停留在贸易礼品公司的层面,客户有什么需求,就通过供应商购买什么产品,不仅在价格上没有绝对优势,产品质量及售后也得不到保障。而优质的礼品企业,早已将目光瞄准在自主开发的层面上,产品从设计、制作、生产都由自己把控,不仅在价格上有优势,售后上也能得到完备的保障,更重要有了完全属于自己的自主品牌,而品牌在行业内,消费者对其的认同度,是企业持续发展的源动力。极少真正有实力的品牌,甚至会开始走多品牌发展,囊括传统礼品市场的同时,还能兼顾礼品卡册市场的打造,稳扎稳打在每一个渠道花心思,下功夫,赢市场。  第三,话语权。有了实力,有了优质的品牌建设,才能在行业内拥有绝对的话语权。很多消费者对礼品行业有误解,认为所谓礼品就是促销品,就是小商品。只有真正认真接触过礼品行业的人,才会知道礼品并非那么简单。一家独好,就行业来说并非好事,只有整个行业都朝着有序的良性竞争发展,才是各方获益的好事。这就需要有实力的企业,从自身做起,用实际行动规范行业动作,用优质产品为行业定下质量标准,用完善的售后为行业立下规矩。用实际行动赢得行业话语权:我,就是行业标准。

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进行优质差异创新 橱柜企业将无惧于模仿

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